За пять лет произошел рост количества компаний, готовых к инвестированию на обучение персонала, на 16%.

В марте специалистами одного крупного кадрового центра руководителям IT-подразделений и HR-специалистам телекоммуникационных компаний был задан вопрос о том, вкладываются ли их организациями деньги в обучение персонала. Согласно результатам опроса выяснилось, что по сравнению с 2008 годом, готовых  инвестировать в образование своих сотрудников стало больше (74% против 60%).

Отмечается что до 2011 года было выгодно перекупать готовых квалифицированных специалистов, что стало причиной не только резкого роста зарплат, но и перегрева рынка. 

Итоги исследования показали экспертам, что работодатели делятся  на три типа:

1. Компании, готовые производить оплату получения сертификатов, периодического корпоративного обучения на сумму от 20 тысяч рублей в год на человека до нескольких сотен тысяч рублей. Все зависит от того, какие задачи стоят перед компанией в области обучения сотрудников;

2. Организации,  тратящие не более 20 тысяч рублей на человека, ограничиваясь небольшими семинарами;
3. Компании, не желающие оплачивать обучение сотрудников.

По мнению руководителей 26% компаний,  вложенные средства не принесут никакой отдачи,  и сотрудники могут покинуть компанию, уйдя к конкурентам. В ряде случаев происходит заключение договора, обязывающего специалиста  отработать на прежнем месте определённый срок. Например, при обучении на степень MBA предполагается работа в компании не менее трёх лет. Но, решающая роль в том. чтобы удержать кадры, отводится  грамотно выстроенной HR-политике компании, в частности – развитому HR-бренду.

Эксперты считают, что вкладывание средств в обучение – стратегически выгодно. Оно способно повлиять на лояльность специалиста в отношении компании и клиентов, адаптацию новых сотрудников и более быстрый выход их на уровень самостоятельной работы, формирование у сотрудника представления о профессиональном развитии и росте внутри компании. К тому же, благодаря обучению повышается профессионализм, оперативность и уровень задач, которые предстоит сотруднику  решать.